各二级中心（医院、幼儿园）、机关各科室：

根据《后勤服务集团部门业务主管选聘及管理办法（试行）》后勤【2021】5号文件，结合后勤工作实际，经研究，决定开展2023年度部门业务主管考核工作，具体内容如下：

一、考核内容：

主要考核业务主管工作业绩。

二、考核形式

1.科室（中心）鉴评：相关科室（中心）对业务主管一年来的工作（包括德能勤绩等方面）考核后出具评价意见报人力资源管理办公室。

2.业务主管述职测评：每人述职时间不超过5分钟，评委现场实名制评级；评委为后勤保障部班子成员、各二级单位主要负责人。

3.党政联席会议会评：党政联席会议结合业务主管述职测评结果和科室（中心）鉴评意见，决定最终考核等级。

三、考核时间

12月7日-11日，其中述职时间定于12月13日上午，地点为后勤楼六楼会议室。

四、考核结果运用

根据考核排名结果，经党政联席会议研究：

1.拉开档次兑现年终绩效；

2.决定是否晋级或续聘或降级或解聘。

五、考核组织机构

成立后勤服务集团业务主管考核领导小组，与后勤保障部科室（中心）年度目标考核领导小组一致。下设办公室在人力资源管理办公室。

后勤服务集团

2023年12月7日