本网讯（通讯员 朱华）2月13日下午，教室维护服务中心在13教B-113室召集班子成员、内设部门责任人和管理骨干召开了新学期工作会议，听取大家的意见和建议，部署新学期的主要工作。后勤保障部分管教室维护服务中心的副部长张云华到会并作出工作指示。

会上，大家按照各自负责的工作内容，分别汇报了开学前的各项准备工作完成情况、遇到的困难、新学期工作的建议和构想。

针对大家的工作汇报，石昕主任逐一进行了解答。石昕主任指出，2025年中心的重点目标就是“管理年”。中心将以每日巡查制度为突破口，对安全、质量、考勤、纪律等内容进行全方位的巡查，做到全员纳入巡查体系；在此基础上，中心每月组织进行一次“月综合安全质量检查考核”，形成“日巡查、周通报、月评比”的质量考核管理体系。中心将通过质量考核管理体系来保证质量稳步提升的前提下，节能降耗，杜绝浪费，积极探索“过紧日子”的管理模式。

张云华副部长要求大家在学校和集团面临关键时期的25年务必保持良好的工作状态，积极探索新的管理机制，通过在座的关键少数想办法，用一定的方式、方法去要求全体员工做好工作，体现出管理出效益，确保2025年有一个大的改观。（审核 张云华 编辑 毛湘华）