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2023-08为提高社会化学生公寓管理水平，进一步规范社会化学生公寓管理费使用流程，结合工作实际，制定本办法。一、使用范围1.社会化学生公寓及其服务人员的年度服务质量考核、评优以及奖励荣誉证书、奖牌、绩效奖励等；2.服务社会化学生公寓的相关工作人员，因服务工作需要外出交流学习调研考察资料费、差旅费等；3.学生宿舍服务中心及社会化学生公寓工作人员的节假日加班补助（误餐补贴）等；4.学生宿舍服务中心及社会化学生公寓文化...
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2023-08关于印发《长江大学周转房管理办法（修订）》的通知校属各单位：《长江大学周转房管理办法（修订）》已经校长办公会议研究通过，现予印发，请认真贯彻执行。长江大学2023年7月4日长江大学周转房管理办法（修订）为进一步规范和加强学校周转房管理，根据《长江大学国有资产管理办法》（长大校发〔2021〕122号）等精神，结合学校实际，制定本办法。第一条本办法所指周转房，系学校提供给本校教职工本人居住、产权归学校的过渡性公...
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2021-06关于印发《长江大学住宅室内装饰装修管理办法（试行）》的通知（长大校发〔2020〕55 号）校属各单位：《长江大学住宅室内装饰装修管理办法（试行）》已经2020 年 5 月 18 日校长办公会议研究通过，现予印发，请认真贯彻执行。长江大学2020年6月17日长江大学住宅室内装饰装修管理办法（试行）第一章总则第一条为加强学校住宅室内装饰装修管理，保障楼房使用安全和居住区内周边环境，根据建设部《住宅室内装饰装修管理办法》等相...
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2021-05为加强后勤保障部（后勤服务集团）经费管理，规范经费使用，根据学校相关规定并结合后勤实际，特制定本办法。第一条 后勤收支必须依法依规，收入做到应收尽收，及时上缴；支出应严格按照预算规定执行，做到无预算不支出。第二条 业务运行费按照专项执行，要求专款专用，不得超范围开支。第三条 人员经费严格按照编制数与核拨标准执行，不能与业务运行经费打通使用。年终核实当年度实际用工情况，核定实际人员经费结余，结余经费...
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2021-05为加强后勤保障部（后勤服务集团）预算管理，严格执行年度预算，提高资金使用效率，按照真实、合理，倡导绩效导向的原则，根据学校相关规定并结合后勤实际，特制定本办法。一、切实履行法定主体责任各部门（中心）负责编制并上报本部门年度经费预算。各部门（中心）主要负责人为本部门预算编制和执行的第一责任人，负责本部门的预算执行，并对执行结果负责。二、预算编制过程1.编制流程每年9月份各部门（中心）按照要求上报本部...
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2021-05第一条 为进一步加强后勤服务集团（以下简称后勤）督查督办工作，推动后勤真抓实干、狠抓落实，加快后勤事业发展，结合工作实际，制定本办法。第二条 督办事项1.上级部门交办的工作；2.党政联席会决定的重要事项；3.部领导交办的重要事项；4.其它。第三条 督办程序（一）立项登记。由综合管理办公室提出立项意见，列出督查事项，报经主管领导审核同意后，按拟办要求进行逐项登记，包括交办时间、内容摘要、承办单位、办理时限...
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2021-05为规范合同管理，防范法律风险，根据《长江大学合同管理暂行办法》(长大校发[2018]244号文)要求，特制定本办法。第一条 后勤保障部、后勤服务集团（以下简称后勤）所有合同（协议）必须采取合同书（协议书）形式，不得采取信件、电文、口头协议等形式。第二条 合同内容由后勤各二级单位拟定合同内容。如需进行招标，则合同内容必须与招标条款一致；如需提交法律顾问审核的合同要有法律顾问的书面意见；分管领导审定通过后，二...
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2021-05为吸引优秀人才，提高服务水平，稳定非编员工队伍，激发员工工作热情，建立“能者上、庸者下”的激励机制，根据后勤服务集团总体改革思路，特制定本办法。一、选聘范围、程序、数量根据后勤事业发展需要，适时在非编员工中选聘部门业务主管。选聘程序按照个人申报、部门推荐、组织考核、党政联席会议讨论的步骤进行，业务主管总数量控制在集团非编员工总量的5%以内。二、选聘条件（一）基本条件1.热爱后勤工作，积极要求进步，...
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2020-11为建立和完善后勤领导班子决策管理制度，充分发挥后勤党政联席会议制度的议事决策功能，提高后勤科学决策、民主管理的水平，按照学校党政工作要求，结合后勤实际，特制定本规则。一、必须由党政联席会议讨论决定的重要事项1.贯彻落实党和国家的方针政策和学校重要文件、会议精神的具体措施。2.后勤总体发展目标、发展规划和干部职工队伍建设方案，后勤党政年度、学期工作计划。3.后勤重要改革方案、措施，重要规章制度的制定、...
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2018-05为加强后勤服务集团内部沟通，增强决策科学性，全面推进集团内部各部门协调发展及各项工作的落实，特建立工作例会制度。
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