本网讯（通讯员 张丽娜）1月25日下午，后勤保障部后勤服务集团在11教报告厅隆重举行2025年度工作总结会。集团全体班子成员、全体在编员工齐聚一堂，回顾过去一年的奋斗历程，展望新一年的发展蓝图。会议由后勤服务集团副总经理、工会主席田华主持。

首先，由工会主席田华汇报了后勤分工会2025年度工作，并通报了工会经费和党费使用情况。过去一年，分工会深化民主管理，通过教代会提案落实、职工座谈等形式畅通诉求渠道；丰富文体活动，排球、乒乓球赛事屡创佳绩，以特色活动营造浓厚家文化；做实关怀帮扶，全年慰问职工20余人次，精准发放会员福利，持续提升员工幸福感。工会充分发挥桥梁纽带作用，为后勤事业发展凝聚了广泛力量。

随后，集团党委书记王红艳以“凝心聚力强保障、克难攻坚提质效”为主题，全面总结了后勤党委2025年工作。通过深化政治引领、建强组织堡垒、严守廉政底线、攻坚历史难题等举措，后勤党建与业务深度融合，推动“六个后勤”建设取得实效。王红艳特别强调，新的一年将持续强化政治引领、夯实组织建设、提升治理效能，为“决胜一流”目标提供坚强保障。她还传达了学校教育教学大会、学校2025年工作总结表彰暨2026年工作动员会会议精神。在警示教育提醒环节，她强调，要深刻认识违规违纪的严重后果和深远影响，她要求全体教职员工务必严以律己、遵规守纪、守牢底线，以对个人、对家庭、对集体负责人的态度，坚决拒绝酒驾醉驾、涉黄赌毒以及违规违纪行为等。

集团总经理姜清奎系统回顾了2025年后勤工作。在这一年中，后勤部门通过改革破局，实施了目标责任制与经费包干制，成功节约了371万元的支出。同时，后勤部门解决了房产清理和欠费追缴等历史遗留问题，有效盘活了资源，展现了责任担当。此外，后勤部门深化了“三全育人”理念，涌现了跳湖捞手机、非编员工获校级奖项等感人事迹，显著提升了服务品质和品牌形象。面对当前挑战，他提出2026年将聚焦机制改革、历史难题攻坚、安全防线筑牢、队伍建设强化四大任务，推动后勤现代化迈上新台阶。

会议最后，姜清奎代表集团领导班子向全体后勤员工致以新春祝福，勉励大家以今天的成绩为起点，以更加坚定的信念、务实的作风，为学校“决胜一流”目标贡献后勤力量。（审核 王红艳 编辑 吴华）